3P Là Gì? Vì Sao Doanh Nghiệp Cần Áp Dụng Phương Pháp 3P?

Lương 3P là phương pháp tính lương đang được áp dụng tại nhiều công ty tại Việt Nam bởi lợi ích và hiệu quả mang vô cùng to lớn cho các doanh nghiệp. Vậy lương 3P là gì và vì sao doanh nghiệp cần áp dụng phương pháp lương 3P? Chúng ta cùng tìm hiểu kỹ hơn qua bài viết sau nhé.

Lương 3P là gì?

Lương 3P là phương pháp trả lương theo công lao và hiệu quả công việc của nhân viên nhằm tạo sự cân bằng, khuyến khích, giúp mỗi nhân viên phát huy được khả năng của mình trong công việc, góp phần phát triển công ty.

Hệ thống trả lương 3P là phương pháp tính toán tiền lương dựa theo ba yếu tố cơ bản:

• P1 (Pay for Position): Trả lương cho vị trí công việc.
• P2 (Pay for Person): Trả lương cho năng lực của người giữ vị trí công việc.
• P3 (Pay for Performance): Trả lương cho kết quả đạt được của người giữ vị trí công việc

Sự kết hợp đồng thời ba yếu tố này không những hướng tới mục đích doanh nghiệp trả lương cho nhân viên đúng với khả năng và giá trị họ mang lại mà còn khuyến khích nhân viên có thêm nỗ lực để có mức lương tốt hơn. Và dưới đây chúng ta cùng điểm qua những lợi ích khi doanh nghiệp áp dụng hình thức trả lương này nhé.

Vì sao doanh nghiệp cần áp dụng phương pháp lương 3P?

• Đảm bảo công bằng nội bộ
  Phương pháp trả lương 3P đảm bảo tính công bằng nội bộ vì nhân viên nào có kết quả công việc tốt sẽ nhận được mức lương tương xứng với năng lực, kết quả làm việc và ngược lại. Đồng thời giúp nhân viên nhận thức được vấn đề làm sao để có mức lương cao, thu nhập tốt hơn để từ đó phấn đấu, cạnh tranh mang lại hiệu quả cho bản thân cũng như cho doanh nghiệp.
• Thu hút nhân tài
  Khi áp dụng phương pháp lương 3P, doanh nghiệp có thể thu hút rất nhiều nhân tài thông qua chính sách tiền lương của mình, bới bất kỳ một nhân viên giỏi nào họ đều mong muốn được trả lương theo năng lực và kết quả của chính họ tạo ra.
• Tạo động lực phát triển doanh nghiệp
  Thông qua hình thức trả lương 3P, sẽ góp phần việc nhân viên sẽ quan tâm và có trách nhiệm cao hơn đến công việc của chính mình, vì chính nỗ lực của họ như thế nào mới có mức lương cao hơn. Do đó khi áp dụng cơ chế này sẽ tạo động lực làm việc của nhân viên – khi mỗi nhân viên đều hướng đến mục tiêu đó thì hiệu suất công việc sẽ cao hơn, qua đó, tạo động lực thúc đẩy doanh nghiệp phát triển.

Tóm lại, dù dựa trên tiêu chí nào thì bạn cũng cần dung hòa giữa nhu cầu thiết yếu của người lao động và lợi ích của doanh nghiệp, không hoàn toàn phụ thuộc vào tiêu chí nào để doanh nghiệp phát triển bền vững và thịnh vượng.

Với những lợi ích mà lương 3P mang lại, các doanh nghiệp nên áp dụng vào cơ chế trả lương của mình để có thể quản lý doanh nghiệp tốt hơn.